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用户规模2020年，我国3岁以下婴幼儿人数超过4472万。
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市场规模按一个孩子每月3000元(一年按10.5月计)的托育费用来推算,约有1.4万亿的市场规模,若以1.5岁-3岁的中大托班来算,约有7000亿元的潜在市场规模。
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入托率OECD（36个经合组织国家）平均入托率为33.2%，美国的入托率为64.8%，而中国入托率仅为4.3%左右……市场缺口巨大。
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国家"十四五"规划每千人口拥有3岁以下婴幼儿托位数，由目前的1.8个提高到4.5个，并且到2035年，新增示范性普惠托位50万个以上。
托育行业
家庭消费新市场
国家政策
选择一个好的行业
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国务院关于促进3岁以下婴幼儿照护服务发展的指导意见2019-05-09
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住建部托儿所、幼儿园建筑设计规范（征求意见稿）2019-06-06
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财政部关于养老、托育、家政等社区家庭服务业税费优惠政策的公告2019-07-04
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教育部关于教育支持社会服务产业发展提高紧缺人才培养培训质量的意见2019-10-09
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卫健委托育机构设置标准（试行）、托育机构管理规范（试行）2019-10-14
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发改委支持社会力量发展普惠托育服务专项行动实施方案（试行）2019-10-24
品牌故事
选择一个好的品牌
阿U，是中国首家荣获“国家科技进步奖（国务院）”的儿童教育品牌。
阿U荣获国务院、中宣部、科技部、教育部等150多个政府奖项和荣誉。
阿U创始人荣获国家科技进步奖、全国三八红旗手、
中宣部四个一批人才、浙江省万人计划青年拔尖人才、
杭州市首届杰出青年人才等荣誉。
阿U以儿童为中心，以科技为引领，以教育为灵魂，
陪伴中国宝宝的美好成长。
阿U荣获国务院、中宣部、科技部、教育部等150多个政府奖项和荣誉。
阿U创始人荣获国家科技进步奖、全国三八红旗手、
中宣部四个一批人才、浙江省万人计划青年拔尖人才、
杭州市首届杰出青年人才等荣誉。
阿U以儿童为中心，以科技为引领，以教育为灵魂，
陪伴中国宝宝的美好成长。
中央相关领导，全国妇联书记处第一书记黄晓薇（右图，右5）、副主席吴海鹰等领导多次到杭州，实地考察调研阿优公司。
优质教育资源
选择一支强的团队
阿优旗下的浙江阿优教育集团，通过“名师+名园+名课”的发展理念，直营70多所幼儿园（每所幼儿园都设有托育部，即国家提倡的“托幼一体化”），拥有1000余名专业师资，其中，托管直营的公办幼儿园近30家，在浙江、江苏、福建等省市已经形成了标杆性的办学示范基地，已建成一批托育机构师资培训示范园。
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与 中科院幼儿园 组建有合资公司，研发了《中科院幼儿科学STEM项目》的课程体系。 -
与 德国幼教之父、德国总理默克尔教育顾问菲纳克思教授在中国的独家合作资源，已创办了高端、国际化的菲园幼儿园，拥有欧洲领先、国内独家的0-3岁托育课程体系、3-6岁项目活动课程体系。 -
中国儿童中心是《托育服务机构质量评估标准》(国家卫健委)的起草单位，也是国家级的首家“3岁以下婴幼儿照护服务综合示范基地”。
与 中国儿童中心（党中央、国务院于1982年成立的儿童发展研究机构，隶属于全国妇联）开展了全面的战略合作，合作举办0-3托育高级研修班（国家卫健委人口家庭司指导）。
课程体系
选择一套好的课程
阿U宝宝已形成了一套以国家幼儿体验式学习与发展课程（托班）为基础，
融合德国幼教之父菲纳克思教授主编的“四大核心素养”为培养目标的国际化创新课程体系。
2-6岁
称为“潮湿的水泥期”，意思是说孩子的85%性格、习惯和生活方式，都在这一时期形成；
7-12岁
称为"正凝固的水泥期"，这一时期孩子85~90%的性格、习惯等都已形成......我们重视早期幼儿在身体发育、动作、语言、认知、情感和社会性、审美等方面的发展差异，重视开展个别化教育，因材施教，而且课程设计让活动带有强烈的体验性和探索性，让宝宝在玩中学、做中学。
16册教材
菲纳克思教授主编的
德国托育课程系列一
《紫色书系：培养能力强的孩子（共4册）》
《粉色书系：培养善于沟通的孩子（共4册）》
《绿色书系：培养善于学习的孩子（共4册）》
《蓝色书系：培养健康的孩子（共4册）》
4册教材
菲纳克思教授主编的
德国托育课程系列二
《0-8个月：观察与沟通者》
《8-18个月：坐、站和探索者》
《18-24个月：移动、摇摆和玩乐者》
《24-36个月：走路、说话和表演者》
选址
选一个好地方的十要素
环境设计
创设家庭式的环境
空间规划合理、卫生安全、温馨童趣，便于幼儿日常生活、玩耍和阅读等活动的开展。各类玩具、材料、设施配备充足，满足多种感知体验、感觉统合等发展的需要。
师资培训
师徒式体验教育
政策要求托育机构负责人应持有《幼儿教师资格证书》，托育机构老师的资质普遍要求向幼儿园看齐……为此，阿U宝宝已在浙江杭州和义乌、江苏宜兴、福建厦门等多个城市建成一批直营的托育机构师资培训示范园，通过“托幼一体化”的方式，可以开展现场教学、跟岗培训、科学育儿讲座、空中课堂等多种形式的托育师资培训活动。
保姆式12大服务体系
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园所筹划期
投资分析了解托育政策，帮助合作伙伴做出精准的投资预算收益
开园指导资质办理，开园扶持、备案补贴申请、助力招聘和招生等全方位保驾护航
协助选址专业选址顾问、出具评估报告、确定合适场地 -
园所建设期
设计装修提供标准化装修设计，实现坪效最大化，装修工程监理和严格验收
物资配备标准化的物资配备清单、统一品牌辨识度
教师培训招聘支持、多位培训，线上线下互联互通 -
园所运营期
招生支持全年招生节点全能策划，总部参与并指导执行及监督完成，引爆招生
开业策划提供开业筹备支持，从家长来访、询问、报名、活动促销、开业好礼等保姆式服务贯穿全程
驻店督导标准化督导流程、强化园所各项标准有序落实、业绩跟踪 -
园所提升期
运营支持运营战略计划、区域化垂直管理，及时解决园所运营难题
专家巡园托育专家团队全国巡园，为园所规范化运营把脉开良方
课程升级每年进行托育课程研发与升级，园所老师再培训
